La Logística actual, en el contexto de las exigencias de la Cadena de Abastecimiento, considera a la Distribución y al transporte como un eslabón clave en el cumplimiento de los objetivos y resultados con los mercados para todas las empresas de los distintos sectores económicos del país.
Los clientes y el mercado cada vez más exigentes, en complejidad, tiempo, calidad, con presión hacia los costos, oportunidad de entrega, entre otros factores como: adaptabilidad, tecnología, productividad, continuidad y turbulencia en entornos macroeconómicos globales hacen que la Distribución y el Transporte sea una actividad estratégica en la Logística moderna, los clientes de los centros de distribución requieren de esta actividad una enorme capacidad de adecuación, redimensionamiento constante con nuevas formas de satisfacer las expectativas de los usuarios y con la complejidad que pueden tener los usuarios que van desde los intermediarios dentro de cadena de distribución hasta el consumidores finales.
Dentro de este retador contexto analizaremos estas nuevas tendencias y condiciones para que las empresas especializadas en Distribución y operadoras de transporte tengan un enfoque nuevo y adecuado a las exigencias contemporáneas, el curso identifica los elementos, actores, procesos de digitalización y procesos claves del proceso, analizando aspectos conceptuales actuales y relevantes, el reto es elevar estos conceptos a la práctica con ejemplos reales y del mercado, de las redes, de los costos y de los planes aplicados en casos reales, el curso está enfocado a proponer resultados y cumplimiento de lo que requiere el mercado hoy en día.
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25 JUNIO
08 Sesiones
2 Horas
- Sesión 1: lunes 23 de junio 7 a 9pm
- Sesión 2: lunes 30 de junio 7 a 9pm
- Sesión 3: lunes 02 de julio 7 a 9pm
- Sesión 4: lunes 07 de julio 7 a 9pm
- Sesión 5: lunes 14 de julio 7 a 9pm
- Sesión 6: lunes 16 de julio 7 a 9pm
- Sesión 7: lunes 22 de julio 7 a 9pm
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Lugar
Online
Objetivos
Definir claramente conceptos teóricos y prácticos de todos los aspectos involucrados en el proceso de la distribución física y transporte.
Conocer las diferentes modalidades de transporte y sus características, evaluar las ventajas y desventajas de cada modalidad.
Proponer a los participantes a través de talleres integradores y prácticos el análisis de casos reales, así mismo proponer metodologías ágiles y prácticas.
Desarrollar casos prácticos que permitan interiorizar las propuestas de valor del curso.
Dirigido a
Orientado a gestores de cadena de abastecimiento, personal operativo y táctico de operaciones, empresarios del transporte y distribución, estudiantes de la especialidad de logística y carreras afines, público en general que dese entender e incursionar en la Distribución Física como oportunidad empresarial.
Docente

MBA Alberto Rodríguez Valderrama
Consultor Especialista en Distribución y Transporte en todas sus modalidades
Profesional altamente experimentado con más de 20 años de trayectoria en el sector logístico, especializado en proyectos de distribución y transporte, incluyendo acarreo minero y gestión de flotas. Amplia experiencia en operaciones, administración y gestión
logística en diversos sectores como minería, hidrocarburos, industria y retail a nivel nacional. Sólida experiencia en la
dirección de proyectos logísticos complejos, desde la concepción y planificación hasta la implementación y gestión
operativa. Complementa su experiencia profesional con más de 10 años como docente y capacitador en logística y supply
chain en universidades y entidades empresariales. Posee un profundo conocimiento en logística y cadena de suministro, formulación y evaluación de proyectos, finanzas, operaciones, gestión de seguridad y ventas. Consultor y asesor reconocido en el sector de transporte.
Temario
Sesión 01:
- LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE: DE LO OPERATIVO A LO DIGITAL
Sesión 02:
- DISEÑO INTELIGENTE DE REDES DE DISTRIBUCIÓN: CLAVE PARA LA EFICIENCIA Y LA RENTABILIDAD
Sesión 03:
- GESTIÓN DE FLOTAS Y TRANSPORTE: CÓMO DIRIGIR OPERACIONES DE ALTO DESEMPEÑO
Sesión 04:
- ATRANSFORMACIÓN DIGITAL EN DISTRIBUCIÓN: TMS, IOT Y AUTOMATIZACIÓN AL SERVICIO DEL GERENTE
Sesión 05:
- E-COMMERCE Y LA ÚLTIMA MILLA: DOMINA LA ENTREGA FINAL CON TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.
Sesión 06:
- ANALÍTICA Y VISIBILIDAD EN TIEMPO REAL: DECISIONES GERENCIALES BASADAS EN DATOS, APLICANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Sesión 07:
- GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS EN TRANSPORTE: CONTROL, OPTIMIZACIÓN Y VALOR SOSTENIBLE
Sesión 08:
- TALLER GERENCIAL: SIMULACIÓN DE REDES Y TOMA DE DECISIONES EN ESCENARIOS REALES.
Inversión
Inversión
- S/ 484.00 (Incluido IGV)
Formas de pago:
- Online
Pago Seguro GS1 Perú vía Niubiz
- BCP
Depósito BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
Cta. Cte. Soles Nº 193-1312369-0-51
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CCI: 011-378-000100061704-71
(Razón Social: GS1 PERU / RUC: 20137868955)
- IZIPAY
Tarjeta de Crédito
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(Vía código previamente creado)
- Billeteras digitales: Yape y Plin
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- Manuel Villegas
Coordinador Comercial Educación GS1 Perú
mvillegas@gs1pe.org.pe
Cel.: 963 967 257
Jr. Monterrey 373, Oficina 504,
Chacarilla - Santiago de Surco,
Lima 33 - Perú
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Shantall Monge
Coordinadora Educación Ejecutiva
Cel.: +511 984 934 424
Manuel Villegas
Coordinador Comercial
Cel.: +511 963 967 257
Nuestros Aliados Estratégicos
GS1 Perú EBS prepara, junto a sus aliados estratégicos, programas con itinerarios compuestos por seminarios, workshops, encuentros con directivos y visitas ejecutivas guiadas a las instalaciones de empresas world class. Además, como complemento, los participantes tienen la oportunidad de asistir a las ferias logísticas más importantes de EE.UU. y Europa.